’70S
ジョギングブーム
ダンスブーム/テニスブーム
・ダイエーレジャーランド1号店オープン(71)
・ドゥ・スポーツプラザ晴海(総合スポーツクラブ1号店)オープン(72)
・NAS1号店「NAS花畑」オープン(72)
・ピープル1号店「西宮ピープル」オープン(74)
・セントラルスポーツ1号店「セントラルスイムクラブ千葉」オープン(76)
・株式会社ピープル設立(78)
・株式会社ルネサンス企画設立(79)
’80S
少子化/バブル経済
エアロビクスブームスイミングスクールブーム
スキーブーム/ゴルフブーム
・クラブ大型化・一般化
・法人によるフィットネス利用拡大
・「ユナイテッドスポーツクラブエグザス青山」オープン(83)
・「セントラルフィットネスクラブ新橋」オープン(83)
・郊外に大型クラブが増加
・スイミングからフィットネスクラブへの業態転換
・都心で高額クラブが増加
・年間200店舗以上開業する新設ラッシュ
・ティップネス1号店「ティップネス渋谷」オープン(87)
’90S
バブル崩壊(91)
保険制度改定(97)
・赤字クラブ続出、新規オープン激減
・ローコストオペレーション
・「入会金0円キャンペーン」隆盛
・時間軸・空間軸による新会員種別設置
・営業時間の延長
・プログラムの「短・多・単」化
・営業・販売の強化
・客単価減、会員数増、売上増、利益微増
・フィットネスクラブ経営企業二極化の進展
・ピープル、店頭公開(96)
・ピープル東証二部上場(99)
・「セントラルウェルネスクラブ」1号店オープン(99)
’00S
ITバブル崩壊
「ビリーズブートキャンプ」日本発売
「WiiSports」「WiiFit」発売ランニングブーム
「コアリズム」大ヒット
特定検診・特定保健指導
リーマン・ショック
・ピープル、東証一部上場
・民間と競合する公的施設の新設・増設の禁止
・コナミスポーツがダイエーオリンピックスポーツクラブ68店舗を買収
・ヨガブーム
・ルネサンス、ジャスダック上場
・東祥、ジャスダック上場
・セントラルスポーツ、東証一部上場
・ルネサンス、東証二部上場
・市場規模4千億円台へ
・ベンチャーリンク、カーブスと独占ライセンス契約を締結
・大和ハウス工業がNASを買収
・コナミスポーツ、コナミの完全子会社化
・ビクラムヨガ1号店が銀座にオープン
・ルネサンス東証一部上場・小規模サーキットトレーニングジムが1千軒突破
・メガロス、ジャスダック上場
・ルネサンスとリーヴ・スポーツが合併
・コシダカ、カーブスジャパンを子会社化
・「90分会員」「月4会員」などの導入進む
’11S
JASRAC管理の音楽著作物の利用許諾開始
東日本大震災発生
・カーブス、1,000店舗達成
’13S
政府発表の成長戦略で「健康寿命の延伸」が柱のひとつに
夏季東京オリンピック・パラリンピック開催決定
’17S
健康経営、広がる
糖尿病、初の1,000万人超え
’18S
フィットネスクラブ経営企業の収入高合計、過去10年で最高
健康増進型保険 住友生命「Vitality」発売開始
’19S
・24時間ジム1,000軒超え
・カーブス2,000軒超え
’20S
・新型コロナウイルス禍
